Mapa do sistema existente
O braço de descoberta lê o código e devolve o mapa: stack e versões, estrutura, ponto de entrada, fluxo da requisição de ponta a ponta, rotas, banco e deploy.
Entrega: mapa da plataforma, com arquivo e linhaOcto para requisitos e descoberta · braços de descoberta e arquiteto
Requisitos são a primeira área de conhecimento do SWEBOK. Nesta etapa atuam dois braços do Octo: o de descoberta mapeia o sistema que já existe (stack, rotas, fluxo da requisição, banco e deploy) e o arquiteto transforma o pedido em requisitos item a item, com as perguntas abertas e o critério de pronto por escrito. Quem aprova o escopo é o líder técnico da sua empresa.
Quatro entregas possíveis. O escopo e o critério de pronto são aprovados pelo líder técnico.
O braço de descoberta lê o código e devolve o mapa: stack e versões, estrutura, ponto de entrada, fluxo da requisição de ponta a ponta, rotas, banco e deploy.
Entrega: mapa da plataforma, com arquivo e linhaO arquiteto quebra o pedido em requisitos numerados, cada um com o critério que diz quando está pronto, para a construção e a revisão usarem o mesmo texto.
Entrega: requisitos com critério de prontoO que o código não responde vira pergunta para a equipe: o processo de deploy, as decisões tomadas fora do repositório, as regras de negócio que só alguém conhece.
Entrega: lista de perguntas para o líder técnicoOs requisitos de segurança entram junto com os funcionais, tomando o ASVS como base de referência e lembrando a segurança desde a concepção que a LGPD pede.
Entrega: requisitos de segurança na mesma listaO mesmo ciclo do Octo, aplicado a esta etapa. Cada braço tem um papel estreito; quem comanda e aprova é o líder técnico da sua empresa.
Stack, rotas, fluxo da requisição, banco e deploy, com arquivo e linha de cada ponto.
Quais tabelas e relações o pedido toca, antes de alguém prometer prazo.
Login, perfis e dados pessoais que o pedido alcança viram requisito de segurança.
Item a item, com perguntas abertas e o critério de pronto por escrito.
Nesta etapa o braço de desenvolvimento só lê; o código começa depois do plano aprovado.
O revisor vai conferir a entrega contra os mesmos requisitos, um por um.
Como o sistema vai para produção hoje, para o plano já nascer compatível.
O mapa e as respostas da equipe vão para o dossiê do sistema, para ninguém redescobrir.
O Octo não decide o escopo. O líder técnico responde as perguntas, aprova os requisitos e aceita o critério de pronto; requisito legal é validado pela equipe e pelo jurídico da empresa.
O que cada braço entrega e o que continua sendo decisão da sua equipe.
| Etapa | Braço do Octo | Fica com o líder técnico |
|---|---|---|
| Mapear o sistema | Descoberta | Dizer o que não está no código |
| Escrever os requisitos | Arquiteto | Aprovar o escopo e os requisitos |
| Definir o pronto | Arquiteto | Aceitar o critério de pronto |
| Requisito de segurança e de dados pessoais | Segurança e arquiteto | Validar com o jurídico e o encarregado |
Três degraus. Cada um só faz sentido depois que o anterior mostrou resultado na sua equipe.
Proposta, não promessa
O Octo lê o sistema que você já tem e devolve o mapa, sem alterar nada.
Cada atividade nova nasce com requisitos e critério de pronto por escrito.
O mapa é atualizado a cada atividade entregue.
Cada ponto abaixo tem fonte publicada pela organização responsável pela norma, pela especificação ou pela ferramenta, ou em lei federal. As fontes estão na seção seguinte.
8
pontos com fonte publicada, cada um com a referência indicada ao lado.
O Octo prepara tudo, mas não assina. O documento que vale continua com quem responde por ele.
Mapeia, planeja, programa na branch da atividade, revisa com evidência e prepara a publicação: planos, código, revisões, relatórios de segurança e o dossiê do sistema.
Entrega: material pronto para conferirQuem comanda é o líder técnico ou o desenvolvedor sênior da empresa: aprova o plano, revisa o PR e faz o merge. Nada vai para produção sem a aprovação de quem comanda.
Etapa: aprovação por quem comandaO Octo não assina e não responde pelo sistema. Quem aceita o risco e responde pelo sistema em produção é o líder técnico; laudo ou parecer de segurança é assinado por profissional da empresa.
Responsável: líder técnico da empresaSWEBOK da IEEE Computer Society, NIST, OWASP, legislação federal publicada no Planalto e documentação do Claude Code. Consultadas em 31/10/2026.
O diagnóstico começa lendo o sistema que você já tem, sem alterar nada. Você recebe o mapa e as perguntas abertas e decide com eles na mão.