01Análise de necessidade
Recebe o briefing, a reunião gravada ou a conversa e devolve o que a empresa precisa: problema, objetivo, restrições, perguntas em aberto e caminhos possíveis.
Entender antes de gastar
02Viabilidade técnica
Lê documentação técnica, edital, proposta de fornecedor ou contrato de serviço e dá o parecer: o que atende, o que falta, que tecnologia escolher e quanto custa manter.
Decisão com base, não com palpite
03Processos e manuais
Mapeia como o trabalho é feito e escreve procedimento, manual, apostila e treinamento. Não precisa haver sistema.
O jeito da casa, escrito
04Pesquisa e estudos
Mercado, concorrentes, fornecedores, plataformas, marca e registro, com a fonte de cada número e o que foi medido separado do que é leitura.
Toda afirmação com a fonte
05Desenvolvimento do zero
Com a documentação na mão, planeja a arquitetura, modela o banco, programa, testa e publica. Do requisito ao sistema no ar.
Qualquer linguagem e banco
06Sem documentação? Documenta primeiro
Sistema que só existe na cabeça de alguém: lê o código que roda, o banco e o histórico, escreve o mapa e as regras, e só então evolui.
A documentação nasce antes do risco
07Sistema existente
Novas funcionalidades, correções, refatoração, desempenho e modernização, no padrão da casa, sem introduzir nada que a equipe não combine.
Parece escrito por quem já estava lá
08Documentação técnica
Mapa da plataforma, arquitetura, decisões registradas, modelo de dados, fluxos, integrações. Viva, atualizada a cada atividade.
Ativo da empresa, não memória de pessoa
09Documentação para apresentar
Escopo de projeto, proposta, material de uma iniciativa interna, relatório para a diretoria, com base medida.
A empresa apresenta melhor os próprios projetos
10Gestão de atividades
Conectada ao Jira, Trello, ClickUp, Odoo ou GitHub. Escreve o card, estima, acompanha, relata o que cada atividade virou.
Basta a conexão. Escreve só com autorização
11Segurança
Acessos, perfis, rotas sem guarda, arquivos expostos, credenciais no código, testes com o menor privilégio.
Antes do incidente, não depois
12Banco de dados
Modelagem, chaves e índices, consultas lentas, planos de execução, migrações com reversão, divergência entre ambientes.
Desempenho medido, não suposto
13Qualidade e revisão
Revisão de código requisito por requisito, teste pelo caminho real, roteiro de teste, conferência depois de publicar.
Revisão antes do teste, não depois
14Gestão da equipe técnica
Apoio ao gestor técnico: métricas de fluxo, concentração de conhecimento, tempo de integração de novatos, o que cada atividade virou.
Gestão com dado, sem vigilância
15Integrações e APIs
Conecta sistemas, mapeia pontos de contato, escreve e documenta APIs, trata pagamento, mensageria e serviços externos.
Com contrato, versão e teste
16Estimativa e planejamento
Toda atividade nasce com estimativa, e o Octo mede estimado contra gasto para calibrar a folga com você.
A segunda estimativa é melhor que a primeira